国内成立最早的白癜风医院 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824?fr=aladdin

近期的中药板块,频频出现强势股,葵花药业、片仔癀、云南白药涨幅居前,趁此机会,我们就来聊一聊中药行业龙头企业——云南白药。云南白药作为国内中药行业龙头企业,医药大健康的领军者,在大健康领域布局超前,竞争格局良好,随着混改落地,吸收合并白药控股的推进,公司经营层面有望迎来积极变化。以下,我们梳理了云南白药的四大主要逻辑。

1.核心护城河强大且能长期持续。

云南白药是我国现存稀缺的中药百年老店,历史可追溯至年,多年来打造了深入人心的云南白药黄金品牌。云南白药配方是我国历史上仅有的两个国家级绝密配方(后民用品不再作为绝密,改为机密级)之一,地位特殊,受到永久期的保密。云南白药散剂、云南白药胶囊是我国中药一级保护品种,是国家中药最高保护级别。中药保护政策仅保证了云南独家品种的地位,形成了独占优势,同时使云南白药在中药领域具有超然的地位,多年位居行业品牌价值首位,年品牌价值亿元(胡润)。

公司的核心管理层长期以来保持了稳定,彼此十分熟悉和了解,在近20年的打拼中对行业形成了独特的理解,对公司治理、规划和发展也得心应手,且核心管理层都处于年富力强的黄金阶段,未来将继续贡献能力,为公司发展保驾护航。在公司混改落地后,公司的核心管理层薪资得到了%以上的大幅增长,有望激活管理层活力。

2.大健康占据先机,想象空间巨大。

公司以传统云南白药散剂起家、通过技术创新,不断推出新品,仅云南白药就已经发展衍生出来气雾剂、酊剂、胶囊剂、贴膏剂及创可贴等多种剂型,同时推出气血和、宫血宁等重点新品,拓展药品覆盖范围。

公司在药品业务健康发展的情况下,以超前眼光在大健康领域进行布局,不断向保健、日化等相关产业拓展。

公司的依托云南白药在止血抗炎药品领域的强大优势,于年推出云南白药牙膏,主打缓解牙龈出血等功效,迅速填补了国内高端中草药牙膏的空白市场,经过15年发展,年收入已超过40亿元,成为国产牙膏第一品牌,整体市占率约18%,在国内市场占据第二位,仅次于黑人牙膏的21%。药膏业务在健康产比事业部收入占比90%以上,是健康事业部绝对核心产品。

以牙膏为成功典范、年推出了养元青洗发护发系列,年推出采之汲面膜系列,于年收购清逸堂40%股权,进行卫生巾领域,不断拓展大健康领域势力范围,向市场规模分别达亿元、亿元、亿元的卫生巾、洗发水和面膜市场发起冲击,巩固大健康龙头的地位。

通过至今的“新白药,大健康”战略,不断深化大健康布局,将公司的核心业务由药品业务升级为大健康、药品双轮驱动。通过管理制度创新和组织机构创新,建立起以药品、健康产品、中药资源及商业物流为主的四大业务板块,形成了完成的产业链,行业话语权不断增强。

健康事业部年至年收入端CAGR(年复合增速)为19.89%,是公司中药资源事业部以外增速最快的部门,年收入已达到46.7亿元。

3.政策面受益,发展环境友好。

年中医药法实施,从国家层面对中医药的发展给与了支持,如对传统中医药知识进行保护、中药经典复方制剂免临床、对中药材进行全过程强化管理等。公司的药品板块、中药资源板块直接受益,整体发展环境也将得到改善。两票制(指药品从药厂卖到一级经销商开一次发票,医院再开一次发票,以"两票"替代目前常见的七票、八票,减少流通环节的层层盘剥,并且每个品种的一级经销商不得超过2个)政策落地后,药品流通行业行业集中度将进一步提升,公司的商业子公司作为区域医药商业龙头有望加快发展。

药品业务是公司的传统业务,也是公司现有品牌力、产品力的根源。公司药品事业部成立于7年,年合并原透皮产品事业部,目前的产品主要包括云南白药系列和普药系列。云南白药系列在传统云南白药散的基础上,已经发展衍生出来的气雾剂、酊剂、胶囊剂、贴膏剂及创可贴等多种剂型,成为国内止血、活血、止痛中药制剂的绝对龙头,气雾剂、贴膏剂均为10亿级别大单品,创可贴超6亿,白药系列收入占比约为药品总收入2/3。普药品种包括宫血宁、血塞通、气血康和蒲地蓝消炎片等,主要用于妇科和心脑血管领域等中药具有竞争优势的领域。

4.混改深化、吸收合并白药控股带来新的增长动力。

年12月,公司控股股东白药控股混合所有制改革正式进入实施阶段。

年3月,白药控股完成增资扩股,注册资本由15亿元增加为30亿元,新华都注资亿元,获得白药控股50%股权,白药控股由云南国资委全资控股企业变为混合所有制企业。年6月,白药控股再次增加3.33亿元注册资本,江苏鱼跃注资56.38亿元,取得白药控股10%股权,白药控股的股权结构变为云南国资委、新华都和江苏鱼跃分别持股45%、45%和10%。白药控股持有上市公司41.52%股权,新华都及陈发树合计直接持有公司4.25%股权。此轮混改后,新华都成为上市公司持股最多股东(直接加间接持股),但在白药控股中新华都与白药控股持股相同,上市公司无实际控制人。

混改实施后,公司引入民营资本作为重要股东,公司的决策层也发生了明显变化,实质最高决策机构由云南国资委变为股东大会,股东大会无需再向云南国资委汇报,减少了管理层级,提高了办事效率。公司治理机构董事会设立5名董事,云南国资委、新华都和江苏鱼跃分别指派2名、2名及1名董事,公司董事不再保留国企领导身份及待遇,且民营资本董事数量占据多数,公司董事会有望以更加市场化的方式进行公司管理决策,改善公司治理。

混改实施后,公司管理层年的薪资较年大幅增加,总经理、副总、总监、监事薪资平均增加.15%,其中董秘、财务总监吴伟薪资涨幅.55%,总经理尹品耀薪资涨幅.90%,技术总监薪资涨幅李劲薪资涨幅.41%。与-年相比,混改后公司摆脱了较为僵化的国营企业薪资体系的束缚,实现了管理层薪酬的市场化,有望激活管理层活力,改善公司经营状况。

参考资料:

.09.02–中信证券-云南白药-年中报点评,业绩略超预期,持续布局大健康产业

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